Stil

Møt motelederen som designer klær fra fiskenett

I travelhet's Kjapt spørsmål , spør vi kvinnelige ledere om råd – fra den beste veiledningen de'har noen gang kommet til det de fortsatt finner ut av. Her forteller Everlanes visepresident for design, Sonia Martin, Bustle om å jobbe for et bærekraftig moteselskap, vite når noens råd er dårlige, og å være alltid nysgjerrig.

I 2019 startet Sonia Martin et nytt kapittel i sin profesjonelle karriere da hun bestemte seg for å ri på direkte-til-forbruker-bølgen. Med År med erfaring hos motekraftverk som Banana Republic og Juicy Couture var Martin klar til å legge igjen gamle merkevarer for en ny, oppdragsdrevet startup som rystet opp bransjen. Gå inn på Everlane , en DTC-kjæreste kjent for sine stilige grunnleggende og gjennomsiktige forsyningskjeder.

Everlane startet med et enkelt spørsmål om hvorfor ⁠— hvorfor må en T-skjorte koste så mye? Martin, merkevarens visepresident for design, sier til Bustle. Med utpakkingen av dette spørsmålet kom løftet om radikal åpenhet, etiske fabrikker og bærekraftig grunnleggende. Det var, og er fortsatt, rett og slett det riktige å gjøre.

Selv om det 10 år gamle merket kan være relativt ungt - spesielt for moteverdenen, som dreier seg om eldre merker - antyder Everlanes suksess det siste tiåret at det har utholdenhet. (Det skader heller ikke at Meghan Markle ikke kan få nok av sine elegante jumpsuiter, vesker og loafers.)

når skal man snakke

Martin sier at hun alltid er mest begeistret for produkter som inneholder ansvarlige råvarer eller etterlivet.

Jeg elsker vår nye Forever Platform Sneaker, som er laget av økologisk bomull og er 100 % resirkulerbar, sier hun. Vi gir deg til og med fraktetiketten for å sende den til resirkulering når du er ferdig med produktet. Vi har også en annen ny kategori for merket [ badetøy ] kommer ut senere denne måneden laget av resirkulerte fiskegarn og plast som jeg gleder meg til å dele med verden.

Her reflekterer Martin over de nyttige (og ikke-så-nyttige) forretningsrådene hun har mottatt gjennom årene, de beste måtene å lade opp på, og hva som kreves for å bli en vellykket motesjef.

I de første årene av karrieren din, hva var den tøffeste utfordringen du møtte, og hvordan kom du over den?

Det er ikke en eneste utfordring som virkelig skiller seg ut for meg i min tidlige karriere, men det er en som gjentar seg: å finne balanse. Jeg sliter med denne hver dag. Som en arbeidende mor streber jeg etter å være tilstede og kjærlig for datteren min mens jeg gjør det beste arbeidet i livet mitt. Min løsning så langt er rett og slett å være snill mot meg selv. Bare vennlige ord.

Når du ser tilbake på reisen din, hva overrasker deg mest?

Det mest slående er at jeg fortsatt elsker det jeg gjør, rundt 20 år senere. Som designer vil reisen din aldri bli komplett. Du vil lære for alltid. Jeg elsker det aspektet.

Hva er det mest verdifulle forretningsrådet du noen gang har mottatt?

Etter å ha jobbet seks år i England, bestemte jeg meg for å flytte til Amerika og få jobb i New York. Jeg møtte en rekrutterer, og mens jeg presenterte porteføljen min, begynte jeg å liste opp alle tingene jeg var god på — jeg kan gjøre dette, jeg kan gjøre det, jeg er god på dette... Så stoppet han meg høflig og sa: Jeg er sikker på at du kan gjøre alle disse tingene, men hva er det du vil gjøre?

Jeg ble stoppet i mine spor. Jeg får fortsatt gåsehud nå. Jeg hadde aldri tenkt på å spørre meg selv hva jeg ville gjøre, og jeg hadde ikke noe svar. Han foreslo at jeg kom tilbake når jeg gjorde det. Jeg dro derfra og følte meg forvirret og litt flau. Det var imidlertid det beste spørsmålet jeg noen gang har blitt stilt. Det tillot meg å stoppe, tenke, erklære hva jeg vil, og deretter gå videre med intensjon.

På baksiden, hva er det verste forretningsrådet du noen gang har mottatt?

Hvis du tar et friår nå, vil du aldri kunne komme tilbake til bransjen. To ganger i karrieren har jeg tatt et år ute. Begge gangene har det vært den beste avgjørelsen jeg har tatt. Jeg liker aldri frykten for at noe holder meg tilbake. Frykten inspirerer meg ofte til å gjøre det.

Et av mine mange mantraer er at du bare har ett liv, så bare gjør det. Det andre mantraet jeg bruker hele tiden er at du alltid vil vite hva du bestemmer deg for å gjøre, så det spiller ingen rolle hva du faktisk bestemmer deg for.

Hvordan lader du opp? Hvordan ser din typiske egenomsorgsrutine ut?

Jeg har for min del blitt fortalt mange ganger at jeg alltid er på. Å være sammen med datteren min og mannen min er den enkleste måten for meg å lade opp. Fokuset på noe større enn bare arbeidsdagen min er jording. Jeg synes også det er ganske utrolig å bare ligge på bakken og stirre på himmelen i minst 30 minutter.

Har du noen insider-anekdoter å dele om produktutvikling eller livet som moteleder?

Alle - og jeg mener alle - har en mening om klær. Folk føler seg veldig tilbøyelige til å dele det med deg, uansett hvilket stadium prøven er på. Som designer må du bli komfortabel med dette ganske raskt. Den andre tingen jeg vil dele er hvor mye som går med til å lage et enkelt plagg – fra den første ideen, til prototypen, til råvarene, til å tildele farge, til produksjonen, frakten, stylingen, markedsføringen. Det fortsetter å forbløffe meg hvor mange som berører hvert eneste produkt vi bringer til live.

Hva trenger en ambisiøs motesjef å vite for å lykkes?

Vær engasjert, vær lidenskapelig, og vær evig nysgjerrig. Det er viktig å være åpen – åpen for tilbakemeldinger, for endring, for å ta feil, for andres ideer så vel som dine egne.

Vi inkluderer kun produkter som er uavhengig utvalgt av Bustles redaksjon. Imidlertid kan vi motta en del av salget hvis du kjøper et produkt via en lenke i denne artikkelen.

Handle bestselgere fra Everlane GoWeave Essential Jumpsuit Everlane